Провальная кадровая политика Зеленского

Фото из свободных источников

Фонд «Демократические инициативы» провёл опрос экспертов относительно эффективности политики действующего президента. Ни в одном направлении он не получил хотя бы тройки по пятибалльной шкале (наилучшая оценка, 2,9, касалась «цифровой трансформации»). На последнем месте с результатом в 1,5 была кадровая политика.

Основные проблемы президента Украины в кадровой политике

Зеленский выбрал политический путь спонтанно, потому его команда изначально сводилась к окружению по «Кварталу-95». Причём даже её с собой во власть забрать было нельзя, потому что надо было кого-то оставить в шоу-бизнесе.

Во-вторых, и перед Порошенко, и перед Зеленским ставилась задача как можно более масштабного обновления политической элиты.

В случае с Порошенко стояла задача вытеснения «регионалов» и коммунистов и люстрации старых кадров.

В случае с Зеленским эту тенденцию следовало углубить, вообще вытеснив старую политическую элиту (и Порошенко тоже) и приведя новых людей «из народа». Как именно следовало подбирать этих людей, было непонятно, равно как и то, почему они должны были оказаться лучше старых или условно старых (постмайдановских) кадров.

Провальные попытки «обновить» парламент

На первом этапе, в 2019 году, Зеленский действительно попытался заменить и президентскую администрацию, и правительство, и парламент.

Естественно, что взять из «ниоткуда» людей для наполнения всех этих институтов было невозможно. Пришлось обращаться к уже существующим структурам. При этом сформировалось три большие группы.

«Квартальцы» – люди, с которыми Зеленский работал в шоу-бизнесе. Естественно, их было немного, но президент их хорошо знал. Это, например, глава СБУ Иван Баканов или помощник президента Сергей Шефир.

«Соросята» – люди, предложенные олигархом Виктором Пинчуком, сотрудничающим с Джорджем Соросом. Они составили большинство в первом правительстве Зеленского, включая премьера Алексея Гончарука, министра экономики Тимофея Милованова.

«Коломойские» – представители клиентелы Игоря Коломойского. Это, например, бывший глава Офиса президента Андрей Богдан.

Последствия местных выборов на Украине

Местные выборы 2020 года ознаменовались резким ослаблением «Слуги народа» и реваншем региональных элит, которые, по идее, должны были быть «зачищены» вслед за элитами центральными. На этом фоне президент начал делать шаги им навстречу, не только считаясь с их влиянием на местах, но и исключая возможность перехода «баронов» на сторону своих оппонентов.

Очень характерными стали последние кадровые названия. Например, главой Харьковской ОГА стала Айна Тымчук, на протяжении многих лет работавшая в аппарате днепропетровского и харьковского горсоветов, а также днепропетровской ОГА. Это достаточно типичный представитель регионального чиновничества, вроде бы не имеющий политических амбиций, но ведущий отнюдь не бедную жизнь.

Зеленский всю жизнь выбирал актёров, снимал фильмы, ставил шоу, он был мегапопулярным. И, к сожалению, он верит в свой талант выбирать «правильных людей» по принципам, почерпнутым из шоу-бизнеса.

Насколько далеко зайдёт президент в проведении такой политики и какие это будет иметь последствия – покажет будущее. Однако, сейчас украинцы видят разрушенную экономику, медицину, самые низкие социальные показатели, зато всегда отличное, высококлассное юмористическое шоу в Раде.