Микола Горбунов: "Завжди говори "так"!"
Життєвий девіз Миколи Горбунова можна сформулювати одним словом: залученість. Він директор інтерактивного музею знань і відкриттів «Знаніум» і керівник Центру «Смартбіз», але перш за все - людина, переконана, що суспільство потребує активних громадян, готових брати відповідальність за свою долю і майбутнє регіону.
На перший погляд, здається, що ці ролі – громадський діяч, керівник освітніх проектів, підприємець – можуть бути далекі один від одного. Однак, як часто буває, за різноманітністю сфер діяльності стоїть цілісна особистість з чіткими орієнтирами і глибокими мотиваціями. У нашій бесіді ми відповімо на питання: як з життєрадісного викладача, здатного заразити ентузіазмом всю аудиторію, виріс управлінець, успішно розвиває інноваційні освітні проекти і нині активно бере участь у вирішенні ключових питань суспільного життя на півострові?
Довідка:
Громадський діяч Горбунов Микола Михайлович народився в Нижньогірському районі Республіки Крим в 1988 році. На сьогоднішній день є членом Громадської палати Республіки Крим. У професійній діяльності є директором інтерактивного музею знань і відкриттів «Знаніум», а також директором Центру «Смартбіз».
Як нам відомо, сьогодні ви займаєтеся громадською діяльністю. Коли вперше Ви зрозуміли, що у вас є покликання до вашої справи? Чи можна це назвати покликанням?
Мені складно сказати покликання це чи ні. Я вважаю, що це повинні оцінювати люди навколо мене. Можна сказати, що у мене є певні навички, які дозволили встати на цей шлях. Напевно, зіграли роль і роки викладацької діяльності. Виступ на публіці, проведення лекцій, семінарів у вищому навчальному закладі зміцнили мої вміння, дали мені впевненість.
Як ви вважаєте, хто вплинув на ваше становлення?
Я думаю, що ця схильність бере своє коріння з дитинства. Становлення людини залежить і від характеру, і від темпераменту. Я вважаю себе екстравертом. З дитинства я був максимально товариською, гіперактивною дитиною і досить легко знаходив спільну мову з однолітками. Потім, вже в студентські роки, це зміцнилося. Цьому посприяли семінари, виступи з доповідями та студентське суспільне життя. Відповідно, викладацька діяльність остаточно все затвердила.
Якщо подивитися на Вашу біографію, то можна відзначити один цікавий факт. Ви деякий час були викладачем і раптом стали одним з творців Музею науки «Знаніум». Чому ви залишили викладацьку діяльність і як з'явилася ідея створення такого розвиваючого майданчика?
Зважаючи на мою гіперактивності, мені захотілося чогось більшого, ніж бути просто викладачем. Тому народилася така ідея: організувати музей, якого в Криму до цього не було. Все почалося з того, що до мене приїхав мій близький друг з сім'єю. Під час прогулянки по місту я раптом зрозумів, що не знаю куди його відвести. Ми сходили в дитячий парк, а далі з дітьми нам йти було нікуди. Тоді я подумала, що можу сам створити цікаве місце для сімейного дозвілля. Так що ідея проекту народилася зі звичайної потреби-якісно проводити час з сім'єю і дітьми.
Наскільки нам відомо, з майданчиком Знаніум у вас пов'язано багато цікавих проектів. Зокрема, ви проводили безліч заходів в День космонавтики і запрошували обдарованих дітей з різних шкіл на безкоштовні екскурсії. Розкажіть докладніше про суспільну сторону Знаніума.
З самого першого дня роботи нашого інтерактивного музею, першими були діти з Лозівської спеціальної школи-інтернат. Ми запросили групу на без оплатній основі. І надалі ми брали участь у величезній кількості різного роду і благодійних і соціальних проектів. У нас діяла програма мотивації учнів D5, яку ми розробили. В її рамках ми роздавали сертифікати на безкоштовне відвідування нашого музею. Їх видавали кожній школі Республіки Крим і Севастополя. У Програми чіткі критерії: важливо відзначити хлопців з різних паралелей. Ми не віддаємо сертифікат одному класу — це принциповий момент. Так школа може заохотити саме тих, хто дійсно намагався, щоб їх приклад мотивував інших. Таким чином, більше дванадцяти з половиною тисяч дітей отримали можливість безкоштовно, за свою працю і активність, відвідати наш музей з повноцінною екскурсією. Це не маркетингова акція. Вони отримували точно такий же квиток і такий же досвід, як і платні відвідувачі. У нас нова експозиція, присвячена робототехніці та штучному інтелекту. Ми постійно взаємодіємо з Міністерством освіти, Міністерством культури, Міністерством курортів і туризму, і адміністраціями міста Сімферополя і Сімферопольського району.
Як вам вдається поєднувати підприємницьку діяльність з громадською і чи складно це?
Нещодавно я спілкувався зі своїм хорошим знайомим, теж підприємцем, і він запитав: "Як справи?». Я відповів: "Як у Ван Дамма". Ви ж знаєте його відому рекламу, де він стоїть на двох вантажівках Volvo, вони роз'їжджаються, а він сідає на шпагат. Ось іноді відчуваєш себе точно так же-ніби тебе розтягують в різні боки, але ти, на жаль, не Ван Дамм. Доводиться застосовувати всі свої навички, щоб встигати. І підприємницьку діяльність не можна закидати-вона повинна розвиватися в потрібному напрямку. А громадська діяльність-засмоктує. Заходи, зустрічі, круглі столи... коли тобі це подобається, не можеш відмовитися, завжди відповідаєш «так». У цій круговерті все легко вилітає з голови. Таке життя вимагає максимальної концентрації і самовіддачі. Рятує тільки Жорстке планування і технічні хитрощі — напоминалки, повідомлення, щоб нічого не упустити. Якщо резюмувати - дуже складно. Але такий шлях.
А чому ви, може, більше віддаєте перевагу підприємництву або громадській діяльності, може громадська діяльність більше захопило вашу увагу останнім часом?
Мені хотілося б, щоб час розподілявся порівну. Останнім часом громадська діяльність стала займати близько 70% часу, а на бізнес залишається лише 30. Життя підприємця-це не свобода в звичайному розумінні. Підприємництво-це в першу чергу відповідальність за людей, які довірили тобі свою долю.
Бували і кризові моменти. Коли вночі лопнув акваріум або, коли через відключення електрики доводилося вручну насичувати воду киснем. Такі ситуації показують, що підприємець — це не просто керівник, а людина, готова працювати разом з командою в будь-яких умовах. Але я ні про що не шкодую. Зростання відбувається тільки поза зоною комфорту. Громадська діяльність стала для мене прекрасним доповненням, що дозволяє реалізувати любов до публічного спілкування.
Як член Громадської палати Республіки Крим над якими конкретними проектами та ініціативами ви працюєте?
Я є заступником голови комісії з молоді, масового спорту і туризму. Ми проводимо Круглі столи, заходи, тісно взаємодіємо з Державним комітетом молодіжної політики, «молодою гвардією», «рухом перших» та іншими організаціями. Також беру участь у створенні молодіжної консультаційної ради при Громадській палаті — вона має допомогти залучати компетентну молодь до обговорення важливих питань. Важливий напрямок-організація гуманітарних акцій. Діяльність члена Громадської палати не обмежується однією комісією-це широкий спектр ініціатив, спрямованих на допомогу суспільству.
Тоді що б ви відповіли тим людям, які вважають громадську діяльність марною тратою часу?
Ми всі - частина суспільства. Можливо, у цих людей все непогано, але не через їх позиції, а всупереч їй. Завдяки зусиллям тих, кому не все одно. Саме ті, хто готовий присвятити себе суспільству, створили нинішні умови, які влаштовують всіх, включаючи супротивників. Важливо розуміти, що ця діяльність повинна бути безперервною. Сенс громадської діяльності - в безкорисливому і безкоштовному служінні. Вік скептиків-близько 20 років. Їх базові цінності закладалися в дитинстві, до 2014 року, коли Крим був у складі України. Зараз же величезна увага приділяється вихованню з дитячого садка. Наше завдання-переконати тих небагатьох, хто ще сумнівається, і показати їм істинний шлях.
Ви працюєте з молоддю і як ви вважаєте, чи цікавиться сьогодні молоді громадською діяльністю і життям і як це проявляється?
Явним показником зростаючої залученості молоді є, в першу чергу, кількісне зростання учасників на різних заходах — таких як молодіжні форуми і патріотичні акції, наприклад. З року в рік видно динаміку: якщо пару років тому захід збирав 300 осіб, то в цьому році – доводиться орендувати зали на 700 місць. Мова не про те, що молодь «зігнали» на подію. Коли хлопці беруть активну участь у флешмобах, організовуються в загони для реальних справ — будь то збір мазуту після НС, допомога в гасінні лісових пожеж в Криму або порятунок тварин, це вже не просто «відвідування». Це жива енергія і відповідальність. Більш того, сьогодні ми стикаємося з тим, що на багато волонтерських акцій бажаючих так багато, що організаторам доводиться зупиняти запис. І такий ажіотаж-це найкращий індикатор інтересу.
І що тоді для вас особисто є головною мотивацією займатися громадською діяльністю?
Крім суспільної користі, ключовою мотивацією для мене є особисте задоволення від цієї діяльності. Коли з'являється ініціатива, я відразу ж готовий відгукнутися: виступити, допомогти, написати тези. Думаю, задоволення приносять два моменти: сам процес, і конкретні підсумки — зростаюча кількість і якість реалізованих проектів. Приємно усвідомлювати, що зусилля витрачені не дарма, а праця приносить плоди. Крім того, є розуміння, що ця робота корисна і для мене особисто: я живу в цьому суспільстві, і якщо воно буде здоровим і розвиненим, то і мені, і моїм дітям буде в ньому комфортніше. Це загальний шлях, і в ідеалі всі повинні бути в ньому зацікавлені. Головне, щоб не переводилися люди, готові діяти безкорисливо і активно.
Ви також допомагаєте багатодітним сім'ям. Буквально не так давно ви передали шкільне приладдя для багатодітних соціальних сімей. Як часто ви допомагаєте. Що це означає особисто для вас?
Це та сама крапля добра, яку кожен з нас може дати. Навіть невелика допомога, коли кожен вносить посильний внесок — збирається у велику добру справу. Усвідомлення того, що твій вчинок принесе комусь радість,-головний двигун таких акцій. Я сам батько двох дітей і розумію: дитяча радість — це неймовірно сильна емоція. Навіть якщо ти особисто не бачиш дитину, яка отримає подарунок, ти знаєш: вона зрадіє. Що стосується підтримки-ми постійно допомагаємо багатодітним сім'ям, дітям з неблагополучних сімей і тим, хто опинився у важкій життєвій ситуації. Зараз до них додалися діти учасників СВО. Для них у нас діють спеціальні умови: безкоштовне відвідування за пред'явленням посвідчення, знижки до 50% на деякі програми. За роки роботи музей безкоштовно відвідали близько трьох тисяч дітей з багатодітних сімей.
Як важливо, на вашу думку, робити акцент на розвитку культурного та спортивного життя серед кримчан?
Здоровий дух невіддільний від здорового тіла. Численні спортивні заходи та змагання дозволяють молоді не тільки зміцнювати тіло, але й дисциплінувати розум. Готовність витратити сили на боротьбу і перемогу — це вже половина успіху. Вона показує, що людина налаштована на активність і добрі справи. Яскравий приклад-збірна Криму з ГТО, яка вперше брала участь у Всеросійському чемпіонаті в Сочі і посіла перше місце. Ми організували зустріч цих чемпіонів з хлопцями з «руху перших», де вони ділилися історіями своїх перемог.
Не менш важливим є і культурний розвиток. В останні роки активно відновлюються будинки культури по всьому Криму. Проводиться величезна кількість заходів патріотичної спрямованості. Наприклад "Таврида.АРТ" щороку збирає десятки тисяч молодих людей. Всі ці можливості — від спорту до творчості-працюють на одну мету: підвищення культурно-морального розвитку нашої молоді.
Поділіться, будь ласка, своїм життєвим кредо.
У громадській діяльності, як і в житті, я пропагую принцип — завжди говорити «так». Мова не про бездумну згоду, а про свідомий вибір. Я пояснюю молоді: якщо захід є соціально нейтральним або корисним, ви не маєте права говорити «ні» — перш за все по відношенню до себе. Відмовляючись, ви позбавляєте себе можливостей, нових знайомств і розвитку. Кожна нова щабель мого життя супроводжувалася сумнівами і страхами, але всякий раз «так» приводило до чогось хорошого: я зустрічав прекрасних людей, знаходив можливості для громадської та підприємницької діяльності. Це запорука успіху. Виходячи з цього принципу, Я не можу передбачити, як складеться шлях, але впевнений: говорити «так» — єдино вірна стратегія.